ING. PETR DOUBEK / PROJEKTOVÝ MANAŽER
Projekty, které
dojedou do cíle
Patnáct let řídím projekty ve výrobě a logistice. Zavádím systémy, stavím týmy a hlídám, aby termín, rozpočet i lidé vydrželi až do konce.
DOSTUPNOST / OD LEDNA 2027
Volný
pro nový projekt
K dispoziciod 1. 1. 2027
- Plný úvazek nebo projektová spolupráce
- Hybridně Vzorov a okolí do 60 km
Rád se zapojím do projektu, který dává smysl.
Ukázkový text vzoru – dostupnost a podmínky si nastavíte sami.
Vzorov, Ukázková 12 Plánovat · Vést · Dodat Výroba · Logistika · IT · ZměnyPRAXE OD ROKU 2011
OBORY
Kde mám zkušenosti?
Většinu praxe mám z výroby a logistiky, ale metodika funguje všude, kde je potřeba dodat změnu včas a bez chaosu.
01 / OBORVýroba
02 / OBORLogistika
a sklady
03 / OBORZavedení
ERP
04 / OBORStěhování
provozu
05 / OBORAgilní
týmy
06 / OBORKrizové
projekty
Hledáte posilu na konkrétní projekt? Napište, probereme to.Napsat zprávu
VÝSLEDKY / ČÍSLA Z PROJEKTŮ
Co se dá
změřit
Šest projektů a jejich měřitelné výsledky. Podrobnosti a kontakt na zadavatele rád doplním na schůzce.
* Ukázková čísla vzoru. Reference zadavatelů poskytnu na vyžádání na +420 000 284 637.
Hledáte projektového
manažera?
Od ledna 2027 jsem volný pro nový projekt nebo stálou pozici. Zavolejte nebo napište, schůzku domluvíme do týdne.
PRAXE / 2011–2026
Kde jsem pracoval
Co jsem dodal
2022 – dosud
Vedoucí projektové kanceláře
Strojírenská skupina, portfolio 12 projektů, tým 8 manažerů.
portfolioreportingmetodika
4 roky
2019 – 2022
Zavedení ERP ve třech závodech
Přechod 600 uživatelů bez zastavení výroby.
ERP600 uživatelův termínu
3 roky
2017 – 2019
Stěhování distribučního skladu
18 000 palet za jeden víkend, bez jediné ztracené zakázky.
logistikaWMSvíkendový přechod
2 roky
2011 – 2014
Procesní inženýr
Mapování procesů a první vlastní projekty zlepšování.
procesyanalýzykaizen
3 roky
Vzdělání
Ing. Průmyslové inženýrství
Diplomová práce o plánování výroby v malých sériích.
technická univerzita2011s vyznamenáním
5 let
Certifikace
PMP a PRINCE2 Practitioner
Mezinárodní certifikace řízení projektů.
PMPPRINCE2Scrum Master
Platné
Jazyky
Angličtina a němčina
Pracovně každý den, jednání i dokumentace.
angličtina C1němčina B2čeština rodilý
3 jazyky
REFERENCE / CO ŘÍKAJÍ KOLEGOVÉ
Když hoří
Petr
nepanikaří
Ředitel výroby o projektu ERP: „Přechod, kterého jsme se báli rok, proběhl za víkend. Nikdo si nevšiml, že se něco měnilo.“ Další reference rád zprostředkuji.
Vyžádat referenceREFERENCE / NA VYŽÁDÁNÍKONTAKT
Pojďme si zavolat
Na 20 minut
Napište, o jakou pozici nebo projekt jde. Ozvu se do dvou pracovních dnů a navrhnu termín krátkého hovoru nebo schůzky.
ODPOVÍM DO 2 PRACOVNÍCH DNŮDomluvme
schůzku
1 Napíšete 2 Zavoláme si 3 Domluvíme se
DVA PROJEKTY / VEDLE SEBE
Systém,
nebo sklad?
Zavedení informačního systému a stěhování skladu za plného provozu. Dva různé projekty, stejný přístup.
2019 – 2022
Zavedení ERP ve třech závodech
Jeden systém pro výrobu, sklad a účetnictví ve třech závodech.
2017 – 2019
Stěhování distribučního skladu
Přesun skladu do nové haly bez přerušení expedice.
Délka3 roky2 roky
Tým40 lidí včetně dodavatelů25 lidí
Hlavní rizikomigrace datvýpadek expedice
Výsledekuzávěrka o 6 dní kratšíexpedice bez výpadku
Metodikaetapy a pilotní závodplán po víkendech
Zavedení ERP ve třech závodechStěhování distribučního skladu
Orientační srovnání náročnosti, ne hodnocení.
PROJEKT / 2019–2022VYBRANÝ PROJEKT / ERP VE TŘECH ZÁVODECH
600 lidí
Nový systém
Žádný výpadek
Tři závody, dva jazyky a výroba, která nesměla stát ani hodinu. Projekt jsme rozdělili do vln, každou vyzkoušeli nanečisto a přechod udělali vždy o víkendu.
Zeptat se na podrobnostiPETR DOUBEK / O MNĚ
Klid v krizi
Pořádek v plánu
Vystudoval jsem průmyslové inženýrství a prošel jsem výrobou, skladem i IT. Nejlépe mi jde spojit lidi z různých oddělení kolem jednoho cíle a dovést je k němu bez zbytečného hluku.
32 dokončených projektů.
S rozpočtem od jednoho do 120 milionů korun, 94 % v termínu.
Týmy do 40 lidí.
Interní i dodavatelské, v češtině, angličtině a němčině.
Vzorov a okolíHybridně i na místě u klienta
Certifikace PMP a PRINCE2Obnovené v roce 2025
Reference na vyžádáníOd vedení i od kolegů
METODIKA / PRINCE2, AGILE, LEANDOVEDNOSTI / CO PŘINESU
Plán, lidé
a čísla
v rovnováze
Řízení projektů od zadání po předání Vedení týmů a dodavatelů do 40 lidí Zavádění ERP, WMS a MES systémů Řízení rizik, rozpočtu a změn Reporting pro vedení srozumitelně na jedné stránce
Domluvit schůzkuKDE PRACUJI / VZOROV A OKOLÍ
Hybridně,
ale blízko provozu
Projekty ve výrobě a logistice se neřídí jen od stolu. Kde a jak jsem k zastižení.
Vzorov
Výchozí bod: Ukázková 12
Mapu okolí otevřete jedním kliknutím. Na schůzku rád přijedu i k vám.
VZOROVPRŮMYSLOVÁ ZÓNADÁLNICENÁDRAŽÍUkázkové údaje vzoru. Dekorativní plocha není mapový podklad. Domluvit schůzku u vás
POZNÁMKY / Z PROJEKTŮ
Co jsem se
naučil
Krátké postřehy z patnácti let řízení projektů. Bez buzzwordů, s konkrétními příklady.
PROJEKTOVÁ SPOLUPRÁCE / MĚSÍČNÍ PAUŠÁL
Externí řízení projektu od 3 000 Kč měsíčně
Splátka od 3 000 Kč platí pro Audit projektu za 36 000 Kč, akontaci 0 % (0 Kč) a 12 měsíců splácení, úrok 0,00 % p.a.
Projektovou spolupráci můžete platit měsíčním paušálem místo jedné faktury, bez navýšení. Vyberte rozsah a délku spolupráce.
Rozsah a cena
36 000 Kč
Akontace
0 % · 0 Kč
Doba splácení
12 měsíců
i
Bez navýšení. Akontace = první faktura, zbytek měsíčně.
Ukázková kalkulace vzoru. Rozsah, ceny a délku spolupráce si nastavíte sami.
PETR DOUBEK / KONTAKT
E-mail čtu denně
Telefon beru vždy
DOUBEK.
VZOROV / UKÁZKOVÁ 12
Ing. Petr Doubek
Ukázková 12
000 00 Vzorov
+420 000 284 637doubek@example.czUkázková 12
000 00 Vzorov
Otevírací doba
Pondělí – pátek: 8:00 – 18:00
Jindy po předchozí domluvě
PETR DOUBEK / VZOROV
Pojďme to probrat u kávy
Máte projekt, který potřebuje plán, tým a dotažení do konce? Domluvme si nezávaznou schůzku.